Recursos Humanos

Tips para optimizar la gestión de nóminas

La labor de gestión de nóminas es otra de las grandes partes del departamento de recursos humanos. Desde la creación de contratos al pago periódico de las nóminas, los empleados de este departamento se ven obligados a realizar acciones repetitivas que, en muchos casos, resulta recomendable automatizar o, como mínimo, conseguir optimizar este tipo de procedimientos.

Al igual que una empresa industrial busca optimizar sus procesos, ¿por qué no lo deben hacer las empresas del sector servicios?

En este post, queremos exponer algunos tips o consejos para todas las empresas que quieran mejorar la gestión de nóminas.

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Gestión de ausencias en tu compañía

La gestión de ausencias es una de la principales labores de los departamentos de recursos humanos. Gestionar tanto las bajas, como las vacaciones y otro tipo de ausencias es clave para realizar un seguimiento del trabajador, así como de su propio trabajo. Esto no debe verse en ningún caso como un control extremo sobre los empleados, sino como una parte más de la información que requiere la empresa para ajustar salarios, realizar las gestiones relativas a las bajas, así como proceder a comenzar con un proceso de selección.

En este post queremos hablar de los diferentes tipos de ausencias que una empresa tiene que gestionar, así como valorar la manera más efectiva de llevar a cabo esta acción tan necesaria para cualquier entidad.

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Guía para automatizar el departamento de recursos humanos

La digitalización es el proceso más importante por el que están pasando las empresas actualmente. Más concretamente, el desafío más importante al que tienen que hacer frente las compañías es al hecho de optimizar cada uno de sus departamentos. Para ello, muchas empresas están apostando por la automatización de ciertos procesos, entre ellos, de las labores del departamento de recursos humanos.

En esta entrada queremos ayudar a todas las compañías que estén este tipo de procesos, exponiendo tanto razones y las fórmulas más fáciles y efectivas para automatizar el departamento de recursos humanos. En este sentido, destaca la utilización de software específicos.

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El perfil del reclutador digital

El mundo digital ha cambiado radicalmente en la forma en la que se relacionan las personas y está obligando a las empresas a transformar sus procesos internos de seleccion de personal para asi poder responder a nuevas formas de contacto con su mercado. El área de recursos humanos se enfrenta a un doble desafío: diseñar nuevas estrategias para la detección de este nuevo talento que aprovechen los canales 2.0, y adelantarse a las necesidades que tendrá el mercado para ofrecer perfiles profesionales que incorporen competencias digitales que cambian casi a diario. (más…)

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5 formas de afrontar el proceso de selección de personal

Afrontar el proceso de selección de personal es una de las tareas más complicadas de los departamentos de recursos humanos. Más concretamente, recientemente se ha comenzado a hablar de nuevas formas de selección basadas, las cuales han surgido ante la transformación de los perfiles buscados por las empresas.

La transformación digital ha supuesto un cambio en el tipo de perfiles solicitados por las compañías. Esto a derivado en el surgimiento de nuevas formas de afrontar el proceso de selección, dejando algunas de las “tradicionales” en vías totalmente desfasadas.

En este post queremos plasmar las cinco formas principales de abordar los procesos de selección. Para ello, comenzaremos con algunas formas más “desfasadas” y terminaremos con las más novedosas.

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El perfil del reclutador digital

El mundo digital ha cambiado radicalmente la forma en la que se relacionan las personas y está obligando a las empresas a transformar sus procesos internos del selección para así poder responder a nuevas formas de contacto con su mercado. El área de recursos humanos y el nuevo perfil de reclutador digital se enfrenta a un doble desafío: diseñar nuevas estrategias para la detección e impulsar el talento que aprovechen los canales 2.0, y adelantarse a las necesidades que tendrá el mercado para ofrecer perfiles profesionales que incorporen competencias digitales que cambian casi a diario. (más…)

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¿Cómo realizar la selección de perfiles digitales?

La transformación digital ha supuesto la aparición de nuevas puestos de trabajo en las empresas. La necesidad de estar presentes en Internet, ha obligado a las compañías a demandar nuevos perfiles. A pesar de que muchos de éstos eran totalmente impensables hace unos años, ahora se han convertido en esenciales para cualquier tipo de empresa. Por ello, en este post hemos querido plasmar cuáles son los perfiles más solicitados por las empresas, así como darte algunos consejos en la realización de la selección de perfiles digitales en tu empresa.

Para la elaboración de este post hemos contado con la ayuda de la consultora de recursos humanos más especializada en la selección de perfiles digitales: SocialYou.

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Perfiles digitales más solicitados en España

El incremento de la popularidad del comercio electrónico no sólo se ha visto apoyada por el incremento de las compras de bienes y servicios a través de la red tanto por consumidores como por empresas, sino que esta tendencia ha desembocado en un incremento de la demanda de perfiles digitales en cualquier compañía.

La digitalización ha obligado a las empresas a prestar una atención especial a la Red. En este sentido, han comenzado a surgir puestos de trabajo que hace unos años eran inimaginables.

En este post hemos recogido los 5 perfiles digitales más solicitados por las empresas, así como hemos puesto de manifiesto la importancia de la selección de éstos.

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4 tips para elegir una consultora de recursos humanos

Cuando hablamos de consultoras de Recursos Humanos, nos referimos a empresas de Recursos Humanos que externalizan sus servicios para dar una cobertura profesional y completa a otras empresas que ya sea por capacidad, sobrecarga de trabajo o un largo etc, prefieren que profesionales expertos se encarguen de la mejor selección de personal para incorporar a su plantilla, así como de cursos de formación, gestión de nóminas, planes de igualdad, etc. (más…)

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